ویژگی مدیران موفق (۱)

ویژگی مدیران موفق (۱)

بنظرشخصی  شما و بدور ازعواطف ومعذوریت های مختلف پاسخ به سئولات زیر چیست؟
۱-  خصوصیات لازم  برای تعیین یک مدیر و مسئول  کدامست ؟
۲-  انتظارات شما از او چیست ؟
۳-  برای تعیین یک فرد در مسئولیت  چه روشهای وجود دارد که می توان به آن اعتماد کرد ؟
۴-  هنگام رسیدن یک فرد به یک منصب وپست از طریق  یک واسط یا رابطه  سیاسی  و یا روابط شخصی آیا می توان به موفقیت در مسئولیت وی اطمینان داشت؟

معمولا در دستورالعمل های متنوعی ویژگیهای اختصاصی وعمومی برای تعیین مسئول یا مدیر پیش بینی شده و برهمین اساس و انتظارات قانونی ومردم شرح وظایفی تبیین شده که می توان با مراجعه به آن وعملکرد یک مدیر را مورد بررسی وتحلیل قرار داد . با توسعه آگاهیها و گسترش نیازها و ضرورت ها ی جامعه جائی برای انتصاب  برپایه آزمون وخطا دیگر نه پذیرفتنی است ونه عقلی،….

صفات مدیر یارئیس، دربرگیرنده توانمند یهای ذاتی، ظرفیت های قانونی،قابلیت های جامعه ی مربوطه است وقدرت ابتکار وخلاقیت  ومطابقت با شرایط  موجود، وداشتن برنامه در تامین اهداف عام ، ازالزامات بهبود فرایند کارمدیراست

توجه به شعار های اساسی مدیراز ارکان اساسی  انتظارات مردمی  وعامل قضاوت درسنجش میزان موفقیت و عدم موفقیت اوست بدون توجیه

و تاویل،چنانکه مسؤلیت دربرنامه ریزی واداره مطلوب تشکیلات  و نیروهای تابعه و نظارت، تنها بخش مقدماتی ماموریت است و یک مسئول علاوه بر موارد مذکوربه اداره بحران واتخاذ تصمیمات سلیم  درپیش بینی موضوعات احتمالی باید به ثبات روند مطالبات جامعه در آینده نیز مسلط باشد.

اهمیت نقش مدیرومسئول به فراهم بودن چهارمهارت بستگی دارد :

الف) مهارت فنی  :

اشراف تخصصی ومرتبط با اجرای ماموریت محوله و درایت عالی

در حوزه کاری وتوانائی بردرک مشکلاتی  که با آن مواجه  است با ایجاد راه حل های مناسب

ب)مهارت انسانی  :

قدرت  تعامل  با دیگران – بالادستان خود، مرئؤسین ، جامعه ی هدف عموم  بسمت تحقق اهداف ازپیش تعیین شده

ج)  مهارت عقیدتی و فکری  :

قدرت مدیردردرونی کردن تلاش در رسیدن به هدف در خود و دستگاههای مربوطه وریسک پذیری نسبی با  تفکری  منطقی و تحلیل  علمی  وریشه یابی امور وتمرکز برمبانی آماری …

د)  مهارت شخصیتی :

اعتماد بنفس وامانتداری وعدم  تردید و داشتن اخلاص  کاری  صداقت  ومسؤلیت پذیری  قدرت جذب منابع انسانی ومالی این مهارت ها در مجموع می توانند قدرت مانور و چانه زنی  مدیررا در توسعه ی پروژه های مختلف یک جامعه ارتقاء داده و موجبات رضایت مندی آحاد آن جامعه را فراهم آورد

دریکی از جوامع نسبتا توسعه یافته از سال ۲۰۰۸  درکنار روشهای معتبر  و تطبیق معیارهای اصولی در انتصاب یک مدیر موفق ، از نمونه ی فرم زیر نیز درگزینش نهائی بهره برده اند….

نمونه معرفی نامه استخراج  ارتقاء مدیریتی فرد…